近年来，云南省红河州开远市聚焦乡村振兴，盘活各类人才资源，打造“人才雁阵”，鼓励引导人才扎根基层、服务基层，以人才振兴赋能乡村振兴。

选优配强“领头雁”。开远市积极推行交叉任职，将村（社区）“两委”班子成员人数分别控制在7人和9人以内，精简人员、设岗定责，鼓励引导青年人才党支部党员、毕业大学生、退役军人、优秀妇女等参选，在全红河州率先完成78个村（社区）“两委”换届选举工作，“两委”班子成员平均年龄下降5.37岁，高中及以上学历比例提高12.2%，班子结构不断优化，换强了“头雁”，队伍素质整体提高。同时，深化实施农村“领头雁”培育工程，创新“并岗提薪”模式，整合并鼓励村干部兼任“几大员”，增加月补贴。探索村集体经济创收奖励，组织“好支书、好班子、好队伍”争创活动，通过分级管理、梯度考核，从村集体经济收入中确定一定比例奖励村党组织书记和村组干部，助推村集体经济发展。

回引汇聚“返乡雁”。开远市坚持做好人才“回引”文章，做优“留雁”平台，结合高校毕业生就业季，以社会化管理方式公开招聘乡村振兴员和社区治理员108名，并作为村（社区）后备干部重点培养、优先选用，将党员纳入青年党支部进行培养，目前共有30人选入村（社区）“两委”班子。深化校地合作，实施“沃土蹲苗”双培双带计划，围绕新型工业生态宜居城市建设，“三大园区”经济发展，重要领域、中心工作等方面存在的人才短板，统筹摸排人才岗位需求，开列清单，持续推进与武汉大学、华中科技大学、重庆大学、云南大学、昆明理工大学等省内外高校的合作交流，积极引进产业人才、紧缺专业学生到开实习实践。目前，已有90余名大学生到开远服务，撰写调研报告13篇。

储备培育“候鸟雁”。为锻造一批优秀党政青年人才，开远市制定实施“青禾计划”，建立市级各单位和乡镇（街道）人才合理流动锻炼“双向培养”机制，摸排组建人才库，储备青年党政人才149人，并从中选派7名市级单位青年人才到乡镇（街道）挂职锻炼，7名乡镇（街道）年轻干部到市级单位学习锻炼；聚焦农村优秀人才培养和后备力量储备需要，将全市7个青年人才党支部作为青年人才“育苗”基地，实施把“优秀青年培养成党员、把优秀青年党员培养为村干部”双培养工程，采取“村组推荐、党委考察、集体研究、择优吸纳”方式，将35岁以下大学生村官、退伍回乡青年、优秀返乡青年、致富能手等纳入青年人才党支部管理，采取“1+N”结对培养模式，1名党（工）委班子成员结对联系和跟踪培养至少1名青年党员。目前，19名青年人才党支部党员换届后担任村（社区）“两委”干部，有入党申请人9名、入党积极分子11名。

壮大带动“乡土雁”。开远市持续实施驻村帮扶工作，聚焦驻村工作队“四项职责”，综合分析年龄、民族、性别、专业、职级、能力等“6+X”因素，组建以“80后”“90后”为主、单位改非领导干部为辅的驻村工作队员人选库，选派39名第一书记、82名专业型干部深入39个村（社区）驻村帮扶。实施“万名人才兴万村”行动，梳理服务村、专家人才和大学实习实践学生三方需求，形成帮扶村“需求清单”和帮扶专家“资源清单”，构建“组织部+专家人才+服务村＋大学生”的联动体系，78个村（社区）全覆盖实现人才挂联，鼓励和推动专家人才向农村流动，打造马者哨村、黑泥地社区等7个“专家联村”示范点，推动专家人才带农扶农、助农富农。深化人才交流、对口培养工作，着力培养一批“有文化、懂技术、善经营、会管理”的新型职业农民，举办新型职业农民实用技术和创业技能培训班221场次覆盖12676人次；以乡村产业花卉带头人、专业合作社负责人、水稻种植户为重点培训对象，推出“线上+线下”的学习模式，分班分阶段开展教学，每学员学时不少于120个，全年开展9期培训覆盖1440人次。（王赵清 幸曼红 云南省红河州开远市委组织部供稿）